在“十四五”規(guī)劃收官與國企改革深化提升的關(guān)鍵時期，江蘇悅達投資股份有限公司堅持以改革破難題、以綠色賦新能、以轉(zhuǎn)型促發(fā)展，在綠色低碳新賽道上取得顯著成效。剔除悅達智行出表影響，2025年前三季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入21.47億元，同比增長16.29%；歸母凈利潤達7554.71萬元，同比增長200.05%。主要經(jīng)濟指標穩(wěn)健增長，得益于公司強力推動“綠色轉(zhuǎn)型”和全面深化“國企改革”雙輪驅(qū)動，為新時代國企轉(zhuǎn)型升級提供了有益實踐。
戰(zhàn)略重塑：培育產(chǎn)業(yè)新動能，持續(xù)推動“瘦身強體”
悅達投資緊緊圍繞國家“雙碳”戰(zhàn)略，堅定不移貫徹國企改革深化提升行動部署，以“綠色化、低碳化、智能化”融合發(fā)展為戰(zhàn)略路徑，通過優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機制，全面激活內(nèi)生發(fā)展動力，在新興產(chǎn)業(yè)布局、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、“三項制度”改革等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破，加速構(gòu)建具備核心競爭力的綠色低碳產(chǎn)業(yè)體系。
公司精準把握鹽城建設(shè)國家碳達峰試點城市的戰(zhàn)略機遇，堅定推進主業(yè)向“兩新一智”（新能源、新材料、智能制造）轉(zhuǎn)型。通過設(shè)立悅達低碳、悅達儲能等專業(yè)投資平臺，系統(tǒng)構(gòu)建“風(fēng)光氫儲”協(xié)同發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)矩陣，拓展碳資產(chǎn)管理、智慧運維等增值服務(wù)，形成“發(fā)電—儲電—消納—增值”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。從陸上風(fēng)電到海上風(fēng)電，從漁光互補到共享儲能，新能源業(yè)務(wù)實現(xiàn)從無到有、快速崛起，逐步完成從“戰(zhàn)略投入”到“利潤支柱”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。
“十四五”期間，悅達投資扎實推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加大“兩非”“兩資”處置力度，完成對非主業(yè)重大資產(chǎn)的處置，累計收回資金超24億元，實現(xiàn)“輕裝上陣”，為綠色發(fā)展騰挪空間、集聚資源。
產(chǎn)業(yè)升級：“對標一流”創(chuàng)新驅(qū)動，筑牢“家底”硬支撐
在培育新經(jīng)濟增長點的同時，悅達投資高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，自2023年起，全面落實對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動部署，以“對標找差”補短板，以“科技創(chuàng)新”強內(nèi)核，通過“數(shù)字+”改造，有效帶動業(yè)績增長，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化、高端化邁進。
在悅達紡織智能化車間，AGV自動導(dǎo)引運輸車穿梭有序，數(shù)百臺綠色智能紡紗設(shè)備高速運轉(zhuǎn)。該公司通過“學(xué)一棉、爭一流”專項行動，建成十萬錠智能化工廠，生產(chǎn)效率提升30%，單位能耗下降10%，先后榮獲工信部“智能制造優(yōu)秀場景”“5G工廠”“國家級綠色工廠”等榮譽。同時，確立“以對標促達標，以達標促創(chuàng)標”工作方針，精準選定15家行業(yè)標桿，圍繞7大維度、31項重點任務(wù)開展全價值鏈對標提升。悅達智能農(nóng)裝公司聚焦市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、深化改革等五大重點領(lǐng)域?qū)ｍ椆?，自主研發(fā)的YL254ET電動拖拉機破解傳統(tǒng)燃油拖拉機型痛點，引領(lǐng)細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)升級，憑借核心技術(shù)優(yōu)勢被認定為“設(shè)施電動拖拉機領(lǐng)軍企業(yè)”。悅達專用車公司通過對標盈峰環(huán)境、航天晨光、徐工環(huán)境等行業(yè)先進，吸收借鑒先進管理經(jīng)驗與創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，成功研發(fā)國內(nèi)首臺新能源鏈接式垃圾轉(zhuǎn)運車及氫能源環(huán)衛(wèi)車，重新定義了高效、低碳、可靠的環(huán)衛(wèi)作業(yè)新標準，成功獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。悅達長久物流通過戰(zhàn)略創(chuàng)新、項目突破與有效治理的組合拳，搶抓新能源汽車行業(yè)發(fā)展機遇，落地多項管理制度，推動業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營效益穩(wěn)步攀升，全力打造汽車物流行業(yè)標桿。
機制創(chuàng)新：深化“三項制度”改革，激發(fā)內(nèi)生動力
悅達投資將“三項制度”改革作為提升企業(yè)活力的重要抓手，聚焦打破“鐵飯碗”“鐵交椅”“大鍋飯”，從選人用人、勞動用工、收入分配三個維度深化改革，建立健全19項人力資源制度，實現(xiàn)管理效能的全面提升。
深化市場化選人用人機制，全面推行經(jīng)理層任期制契約化管理，剛性考核劃定退出紅線。累計引進各類專業(yè)人才124名，其中名校優(yōu)生14名，針對性選聘6名職業(yè)經(jīng)理人賦能新能源等核心業(yè)務(wù)。建立健全市場化用工機制，通過末等調(diào)整，暢通人員流動，不斷完善市場化退出機制。大力推行以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績效考核體系，構(gòu)建“企業(yè)—部門—員工”三級考核體系，中層管理人員績效占比最高達60%，并實施項目專項激勵政策，有效調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
改革永無止境，綠色未來可期。站在新的歷史起點，悅達投資將繼續(xù)高舉改革大旗，深耕綠色低碳產(chǎn)業(yè)，以更堅定的決心、更有力的舉措，在高質(zhì)量發(fā)展征程上續(xù)寫新的輝煌篇章。
