1月12日，集團(tuán)在鹽召開2026年“首季開門紅”工作會議，全面部署一季度工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工凝心聚力、乘勢而上，以“一刻不能等、一步不能慢”的奮進(jìn)姿態(tài)，跑好“十五五”開局“第一棒”。集團(tuán)黨委書記、董事長張乃文出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐海寧主持會議并作工作部署。
張乃文指出，要清醒認(rèn)識“形勢不等人”的嚴(yán)峻性，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變，積極搶抓機(jī)遇、有力應(yīng)對挑戰(zhàn)。要充分把握“時(shí)間不等人”的緊迫性，搶前抓早、全力以赴，為達(dá)成年度目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要堅(jiān)決落實(shí)“任務(wù)不等人”的政治性，主動(dòng)扛起責(zé)任、展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，努力在全市高質(zhì)量發(fā)展中走在前、作示范。
張乃文強(qiáng)調(diào)，“開門紅”要達(dá)時(shí)序，嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保不滯后、不脫節(jié)。“開門紅”要保質(zhì)量，以完成利潤指標(biāo)為關(guān)鍵，努力實(shí)現(xiàn)有效益、可持續(xù)的增長。“開門紅”要定責(zé)任，從實(shí)從嚴(yán)抓好考核工作，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，堅(jiān)決打破“和牌”思維，形成以實(shí)績論優(yōu)劣的考核機(jī)制。
圍繞如何實(shí)現(xiàn)“開門紅”，張乃文指出，要狠抓市場攻堅(jiān)，積極爭取訂單、搶占市場份額，精心策劃營銷活動(dòng)，切實(shí)將流量轉(zhuǎn)化為銷量。要提速項(xiàng)目建設(shè)，加快在手項(xiàng)目改造，推動(dòng)在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、早達(dá)效，力促在談項(xiàng)目早落地，積極培育潛在項(xiàng)目，充分挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要強(qiáng)化資金保障，深入推進(jìn)降本增效，持續(xù)壓降融資成本，統(tǒng)籌抓好資金調(diào)度工作，筑牢資金安全防線。要守牢安全生產(chǎn)底線，層層壓實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真開展安全檢查，狠抓問題整改。要鞏固廉潔自律防線，嚴(yán)守法律底線，保持清醒、恪守原則，自覺增強(qiáng)集體意識與大局觀念，共同維護(hù)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
徐海寧在部署一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作時(shí)指出，要緊盯主要指標(biāo)抓落實(shí)?？茖W(xué)編制年度預(yù)算，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)落地見效。牢固樹立“一盤棋”思維和習(xí)慣“過緊日子”思想，從早從嚴(yán)抓好增收節(jié)支，全力實(shí)現(xiàn)增量、增收、增利。要深化市場開拓促增長。堅(jiān)持線上線下協(xié)同發(fā)力，把握一季度消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，深挖市場新增需求。密切關(guān)注國際貿(mào)易政策變化，鞏固傳統(tǒng)市場，拓展新興市場，增強(qiáng)發(fā)展后勁。要抓牢項(xiàng)目投資強(qiáng)支撐。高效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，靠前儲備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，扎實(shí)編制集團(tuán)未來五年投資規(guī)劃，形成引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。要筑牢安全防線穩(wěn)大局。加強(qiáng)資金統(tǒng)籌與動(dòng)態(tài)管理，保障應(yīng)付款項(xiàng)及時(shí)支付，支持重點(diǎn)項(xiàng)目資金需求。從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)，加快推動(dòng)“六化”建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間值班帶班制度，做到早預(yù)警、早準(zhǔn)備、早處置。
會上，相關(guān)單位作表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各平臺公司及有關(guān)直屬單位主要負(fù)責(zé)人，總部各部室負(fù)責(zé)人等參加會議。部分單位視頻參會。
